Descripcion General de Liderazgo

CAPITULO 1

Descripción general del Liderazgo

El Liderazgo convierte una visión en realidad. Para influir sobre los seguidores de modo que muestren disposición al cambio, los líderes necesitan una serie específica de aptitudes que guíen sus acciones. Estas aptitudes se pueden concebir como las herramientas interiores para motivar a los empleados, dirigir los sistemas y procesos, y guiar a la organización hacia metas comunes que le permitan alcanzar su misión.

Tener gente a tu cargo requiere de mucha habilidad, es comprender que tu posición va a ser más favorable si la miras desde un prisma de maestro y no bajo una óptica de jefe autoritario. Ya sabes que un líder es tal porque ayuda a los demás, los influye positivamente, los desafía a superarse y los enseña a crecer. Y sólo así puedes llegar a ser un buen ejemplo que guíe y un buen espejo en el que mirarse.

Pero no sólo de saber utilizar la autoridad vive un líder. La actitud con la que se enfrenta a la vida es casi tan importante como el aire que respira.

Ser líder, más que ciencia es un arte que hay que saber conquistar con un aprendizaje continuo en el cuál lo importante no es no caer, sino levantarse siempre, corrigiendo los errores que como seres humanos cometemos.

Tres teorías del liderazgo

En su libro From Transactional to Transformational Leadership: Learning to Share the Vision,

Bernard Bass expone tres maneras básicas que convierten a las personas en líderes.

Algunas veces los atributos de la personalidad pueden llevar a las personas de una manera natural a funciones de liderazgo, aunque esto no es común. También se le conoce como la teoría del “líder que nace o líder natural.” . Algunas personas tienen el talento natural para dirigir a otras.

 Acontecimientos: una crisis o un acontecimiento importante puede generar cualidades extraordinarias de liderazgo en una persona ordinaria. 

 Las personas pueden decidir convertirse en líderes aprendiendo destrezas de liderazgo. Ésta es la teoría más aceptada hoy y es la premisa en la que se basa este manual.

Las Dos Claves Más Importantes de Liderazgo

 La comunicación efectiva por parte del liderazgo en tres áreas cruciales es importante para ganar la confianza de la organización y de los asociados:

 ✓ Ayudar a los empleados y miembros a entender la estrategia global de la organización. 

✓ Ayudar a los empleados y miembros a entender cómo pueden contribuir para lograr objetivos claves. 
✓ Compartir información con los empleados y miembros sobre la situación de la organización y la manera en que la función del empleado o del miembro está relacionada con los objetivos estratégicos de la organización.

Cuando se refiere a la responsabilidad compartida, los buenos líderes saben el concepto de “ser, hacer, conocer,” inherente en estos once principios: 

✓ Conózcase a sí mismo y trate de mejorar. 
✓ Sea técnicamente capaz. 
✓ Busque y asuma la responsabilidad por sus acciones. 
✓ Tome decisiones firmes y oportunas. 
✓ Mantenga informada a las personas. 
✓ Desarrolle un sentido de responsabilidad en los demás. 
✓ Asegúrese que las tareas se entiendan, se supervisen y se cumplan.
✓ Prepare a sus empleados como un equipo. 
✓ Use toda la capacidad de su organización. 
 ✓ Predique con el ejemplo. 
✓ Conozca a sus empleados y vele por su bienestar.

¡TU PUEDES SER UN GRAN LÍDER!